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重新審視整合營銷傳播
作者:佚名 日期:2001-11-23 字體:[大] [中] [小]
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時下,“整合營銷傳播(IMC)”成為廣告界與營銷界議論的一個焦點,業(yè)界各類人士紛紛發(fā)表文章、著書立說,大力鼓吹IMC;與此同時,諸多廣告公司或營銷顧問公司也紛紛打出“整合營銷”牌,每一個都聲稱已經(jīng)具備了專業(yè)一流的整合營銷傳播能力。一時間,“整合營銷傳播”被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),各方贊美之辭不絕于耳:IMC被譽(yù)為“21世紀(jì)全新的營銷理念”、“企業(yè)商戰(zhàn)制勝的至尊法寶”、“塑造品牌的強(qiáng)大武器”,……似有掌握了IMC就掌握了營銷的金鑰匙之勢。
然而,一種理論的引入,所需要的不僅僅是贊揚(yáng)、褒獎,以及不遺余力地推崇,更需要的是每一個業(yè)界人士對其進(jìn)行自覺而冷靜的思索,去粗存精、去蕪存菁,找到其理論的精華所在。然后從實際出發(fā),將之放置于中國這一特定的市場環(huán)境中,結(jié)合中國特殊的國情,進(jìn)行二度思考,在沖突與碰撞中真正總結(jié)出適合中國國情的具有中國特色的整合營銷傳播理論。否則,如果對整合營銷傳播沒有深入的了解和思考,只是生搬硬套外國的理論甚至于資料,或只是有其名而無其實,一味地跟風(fēng),那么整合營銷傳播將和CI理論一樣,熱潮過后便悄無聲息了。換句話說,當(dāng)一種理論出現(xiàn)時,我們不應(yīng)僅僅滿足于吸收,更重要的在于創(chuàng)新,唯有創(chuàng)新才能立足,唯有創(chuàng)新才能不斷獲得發(fā)展;诖它c,筆者在本文的論述中,力圖以一種批判的眼光重新審視舒氏的整合營銷傳播理論,并試圖結(jié)合中國的具體實踐,對建構(gòu)具有中國特色的IMC理論作一些初步的探討。旨在拋磚引玉,希望引起業(yè)內(nèi)人士對這一問題更加深入的思考。
一、舒氏“整合營銷傳播”理論的不足之處
整合營銷傳播,作為一種全新的營銷傳播理論,是由美國西北大學(xué)的舒爾茲教授于1993年首次提出,并隨他與田納本、勞特朋合著的同名著作的發(fā)行而廣泛流行開來。整合營銷傳播理論引入我國是在1994年,迄今已有6年多了,其間諸多學(xué)者對這一理論進(jìn)行過系統(tǒng)而全面的介紹,但是大多數(shù)文章僅僅停留在對IMC作一種簡單的認(rèn)知性介紹,很少有人對其進(jìn)行深入的剖析、反思;诖,在這里筆者不想老調(diào)重彈,繼續(xù)對IMC作簡單的重述,而是希望換一個角度,通過探討其理論的不足之處,使人們對IMC有一個更為清醒的認(rèn)識。筆者認(rèn)為,就理論本身而言,舒氏“整合營銷傳播”
主要存在以下三個方面的不足:
首先,舒氏對其著述中的“整合營銷傳播”這一概念缺乏清晰、嚴(yán)格的界定。
在舒氏的理論中,他只是泛泛地提出了“整合營銷傳播”這樣一個模糊的概念,并未對其作出嚴(yán)格的界定和精確的表述,無形中造成對這一概念的理解具有很大的隨意性。不同的人會依據(jù)自身不同的經(jīng)驗體會對其加以體認(rèn),而這種理解完全基于每個人自身特定的學(xué)識及經(jīng)驗范圍,如果學(xué)識有限或經(jīng)驗不足,很可能就會導(dǎo)致對這一理論的曲解。
其次,舒氏理論缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和連貫性,內(nèi)在邏輯性不強(qiáng),論述顯得有些雜亂。
也許是由于三個人合著的原因,舒氏整合營銷傳播的整個理論構(gòu)架顯得分散、零亂。有些篇章缺乏必要的內(nèi)在聯(lián)系,有些敘述令人費解,有些提法前后不一致。這些問題不僅帶來閱讀和理解的障礙,也使得理論本身缺少連貫性,降低了此理論的權(quán)威性和說服力。
再次,IMC理論是一種“新瓶裝舊酒”的理論。
整合營銷傳播理論并沒有多少創(chuàng)新,理論中提到的許多做法我們在實際中均已做到。它的重要意義僅僅在于提出了一個全新的觀念,即以消費者為核心,綜合運(yùn)用各種手段來傳遞“一個聲音”,以求給消費者傳遞統(tǒng)一的清晰的信息,使自己的信息不致為包圍著消費者的信息大潮所淹沒,從而實現(xiàn)自己的傳播目的。它所提出的各種傳播方法,我們實際上已經(jīng)自覺或不自覺地運(yùn)用著,同時還在實踐中不斷地發(fā)展著、創(chuàng)造著。因而,從本質(zhì)上說,IMC只是一種新的概念,并未包含多少實質(zhì)性的新內(nèi)容。
二、整合營銷傳播在中國面臨的挑戰(zhàn)
理論的價值不在于思辯而在于指導(dǎo)實踐。我們探討整合營銷傳播理論的根本目的,也是希望能夠建構(gòu)具有中國特色的IMC理論,更好地指導(dǎo)IMC在中國的實踐,從而使中國大地上涌現(xiàn)出更多更好的具有中國特色的整合營銷傳播案例。但是,任何一種理論在特定的區(qū)域內(nèi)實踐,必將受到特定條件的限制。整合營銷傳播理論要在中國大地上扎根,必然也會受到諸多現(xiàn)實條件的制約。為了使整合營銷傳播在中國更加健康的發(fā)展,我們有必要冷靜地總結(jié)、分析制約其發(fā)展的諸多因素,只有認(rèn)清形勢,才能趨利弊害,揚(yáng)長避短,從而使IMC獲得新的發(fā)展。筆者認(rèn)為,制約IMC在中國發(fā)展的現(xiàn)實條件主要有以下幾個方面:
首先,缺乏完備的資料庫。
整合營銷傳播的基礎(chǔ)是一個完備的資料庫,以便充分了解消費者,這樣才有可能有效地整合各種傳播手段,以傳遞統(tǒng)一、清晰的信息。而在中國,尤其是大陸,眾所周知,恰恰在資料庫的建立上是非常薄弱的,也就是現(xiàn)在中國大陸進(jìn)行整合營銷傳播的基礎(chǔ)是很薄弱的,其應(yīng)用必然會因此受到相當(dāng)程度的限制。
其次,客觀條件不成熟。
整合營銷傳播的成功運(yùn)用必須依托一定的客觀條件,如分眾市場的普遍存在、媒體的高度多樣化以及科學(xué)的市場及媒體細(xì)分手段等。這些條件在中國大陸均有待進(jìn)一步的發(fā)展,這也在一定程度上限制了整合營銷傳播在中國的應(yīng)用。
第三,傳播方式上,重人際傳播輕大眾傳播。
在西方,整合營銷傳播的媒介組合主要依賴大眾傳媒,通過大眾傳媒的有效組合,對受眾實施訊息的輪番轟炸,從而實現(xiàn)既定的傳播目標(biāo)。而在中國這樣一個具有五千年歷史的文明古國,由于受傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的影響,在傳播方式上,人們往往青睞于人與人之間直接的面對面的交往,即人際傳播。他們注重感情的培養(yǎng),認(rèn)為禮尚往來,在無數(shù)次交往中,逐漸培養(yǎng)出深厚的感情,建立起彼此信任的紐帶。因此,中國受眾不僅喜歡人際傳播,也信任人際傳播。這一點與西方有著本質(zhì)的區(qū)別,無形中給整合營銷傳播推廣帶來障礙。從可控性來看,大眾傳播是相對可控的,企業(yè)可以針對不同媒體的特色制定出一份相對科學(xué)的媒體計劃,然后按部就班地進(jìn)行媒體投放。而人際傳播則是不可控的,鄰里之間、朋友之間、親戚之間、同事之間、同學(xué)之間、師生之間、夫妻之間都存在著人際傳播,可以說人際傳播無處不在,具有很大的廣泛性。而且,人際傳播的主體還具有隨意性、主觀性等特點。這些顯著的特征,都使得企業(yè)很難對其加以準(zhǔn)確的把握。因而在我們這樣一個重視人際傳播的國度里,整合營銷傳播的應(yīng)用勢必會受到影響。
第四,傳播效果測定技術(shù)薄弱。
整合營銷傳播強(qiáng)調(diào)在與消費者雙向互動的溝通中,建立產(chǎn)品品牌與消費者長期密切的關(guān)系。要實現(xiàn)這一溝通,必須盡可能迅速及時地了解消費者的反饋,這就需要及時地進(jìn)行傳播效果的測定。傳播效果的測定是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,必須依托一系列高科技手段加以支持。目前,中國大陸傳播效果測定技術(shù)還相當(dāng)薄弱,既缺乏相應(yīng)的設(shè)備,又缺乏具備一定專業(yè)知識的專門人才。這無疑會給企業(yè)與消費者的溝通帶來阻礙,從而影響整合營銷傳播的順利實施。
以上是從整體上對IMC在中國發(fā)展所受制約進(jìn)行宏觀把握,具體到企業(yè)與廣告公司也有一些現(xiàn)實的困難擺在我們面前。
首先,就企業(yè)而言,困難主要存在于以下兩個方面:
第一、“整合營銷傳播”還未發(fā)展成“普及化”的市場推廣概念,不少企業(yè)還難以接受。他們習(xí)慣將廣告費用集中于傳統(tǒng)廣告、公關(guān)、減價促銷等三、兩項傳統(tǒng)推廣工具上,忽略多元化地使用推廣武器所得出的結(jié)合威力。
第二,企業(yè)若要全面運(yùn)用“整合營銷傳播”必須有相當(dāng)大的廣告及推廣費用,才可運(yùn)用大型廣告公司的各類資源及專業(yè)知識。一般企業(yè)由于缺乏充足的廣告費,不可能全面實行整合營銷傳播。
其次,從廣告公司來說,同樣面臨兩個方面的困難:
第一、廣告公司在推行整個營銷傳播服務(wù),提供全面的推廣服務(wù)之余,由于需要兼顧多方面范疇,亦未必能做到樣樣皆通,樣樣皆精。
第二、對廣告公司而言,要提供整合營銷傳播,做到全面及專業(yè)化兼?zhèn)洌坏袛埜嗉案鞣矫鎸I(yè)人才,更要重新作出公司架構(gòu)上的配合,便需要大量人力、物力和資金。
三、對建構(gòu)具有中國特色的IMC的幾點思考
盡管IMC在中國的推廣受到諸多條件的限制,畢竟它已經(jīng)來到了中國,并在中國大地上蓬勃地發(fā)展起來,呈現(xiàn)出日益繁榮的趨勢。從國際上來說,整合營銷溝通已成為國際廣告界及營銷界發(fā)展的認(rèn)同趨勢和新的重要武器。為了順利實現(xiàn)與國際接軌,中國也必須進(jìn)一步地了解、發(fā)展IMC。因此,當(dāng)我們體認(rèn)到現(xiàn)實條件的各種限制以后,更重要的在于立足本土,結(jié)合實際,積極探索具有中國特色的IMC理論,從而更好地指導(dǎo)IMC在中國的具體實踐。在構(gòu)筑具有中國特色的IMC理論時,有幾個問題必須重點把握:
首先,全面準(zhǔn)確地把握中國國情。
國情是一個內(nèi)涵很寬泛的詞語,它是指一個國家的基本狀況,包括政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化等各個層次各個方面的內(nèi)容。IMC作為一種營銷傳播理論,其主要應(yīng)用領(lǐng)域是營銷界及廣告界。因而在對中國國情的基本把握之上,應(yīng)重點了解中國的經(jīng)濟(jì)狀況,準(zhǔn)確洞悉中國的市場動態(tài),將IMC與中國市場有機(jī)地結(jié)合起來,為構(gòu)建具有中國特色的IMC理論奠定堅實的基礎(chǔ)。另外,作為一種傳播理論,要想獲得良好的傳播效果,還必須深入了解中國悠久的文化傳統(tǒng),充分把握中國受眾的文化心理。一個國家的文化對國民的影響是極其深遠(yuǎn)的。尤其像中國這樣一個具有悠久歷史的文明古國。因此MC理論,不僅要了解中國文化,還要適應(yīng)中國文化,溶入中國文化。在這個意義上,具有中國特色的IMC理論也應(yīng)是具有中國文化特色的IMC理論。
了解國情是從宏觀上進(jìn)行把握,是IMC在中國應(yīng)用的基礎(chǔ)與前提。在實際操作中,尚有一些具體的問題需要注意。
第一、注重積累,循序漸進(jìn)地建立消費者資料庫。
進(jìn)行整合營銷傳播,一個完備的資料庫,是十分必要的。由于一些客觀原因,我國大部分企業(yè)還未能建立起基本的消費者資料庫,這無疑會給IMC的推行帶來巨大的障礙。因此企業(yè)為了順利地實施IMC戰(zhàn)略,平時要注重積累,在每一次與消費者的接觸中,盡可能多地捕捉到各種信息,為建立資料庫奠定基礎(chǔ)。同時,企業(yè)還可以開展一些活動,從活動中間接得到消費者的有關(guān)資料,如有獎競猜、消費者聯(lián)誼會、消費者俱樂部,節(jié)假日促銷等。在這些活動中,必須有一個設(shè)計精巧的消費者調(diào)查表,通過巧妙的安排,自然地溶入到活動當(dāng)中。當(dāng)活動結(jié)束時,企業(yè)不僅可以獲得活動本身
應(yīng)有的效果,還同時獲得了消費者的資料,實可謂一舉兩得。
建立消費者資料庫是一個長期而瑣碎的工作,企業(yè)在注重積累的同時,還需要細(xì)心關(guān)注與消費者接觸的每一個細(xì)節(jié),從細(xì)微之處著手,循序漸進(jìn)地建立起一個完備的消費者資料庫,這不僅為IMC的順利開展掃清了道路,也為企業(yè)積累了一批寶貴的財富。
第二、注重人際傳播與大眾傳播的有機(jī)結(jié)合。
前文曾提到,中國是一個注重人際傳播的國度。因此,在中國實施IMC戰(zhàn)略,必須充分考慮到人際傳播的巨大影響,要善于將大眾傳播與人際傳播進(jìn)行有機(jī)的整合,以獲得最大的傳播效果。人際傳播的一個顯著特征就是它是人與人之間面對面的直接交流。其中,人是最重要的因素,在傳播中起著主導(dǎo)作用。基于此點,企業(yè)應(yīng)樹立起全員推銷的觀念,即企業(yè)的每一名員工都有義務(wù)、有責(zé)任成為企業(yè)的推銷員,不僅推銷企業(yè)的產(chǎn)品,還推銷企業(yè)的形象,為樹立企業(yè)良好的形象,維系品牌與消費者之間良好的關(guān)系貢獻(xiàn)出自己的力量。例如一個擁有200名員工的企業(yè),假設(shè)一名員工有5個親戚朋友,如果每一名員工對其周圍的親戚朋友都進(jìn)行了有效的勸服,那么企業(yè)無形中就擁有了1000名潛在消費者,一旦他們產(chǎn)生了相關(guān)需求,就極有可能認(rèn)購這一企業(yè)的產(chǎn)品。這就是所謂的口碑效應(yīng),也是人際傳播重大作用的具體體現(xiàn)。而在實際生活中,一名員工的親戚朋友一般遠(yuǎn)不止5名,而且一旦員工的親戚朋友成為了消費者或潛在消費者,他們還會積極主動地向其周圍的人繼續(xù)進(jìn)行訊息的傳播,如此進(jìn)行下去,這個傳播范圍會越來越大,涉及的人會越來越多,傳播的效果也相應(yīng)會越來越好。由此可見,想要順利實施IMC,獲得強(qiáng)大的傳播效果,建立全員推銷的觀念。
此外,企業(yè)還要善于制造話題。所謂制造話題是指企業(yè)善于捕捉或制造具有新聞性、轟動性的事件,并適時將之公諸于世,使之成為公眾議論的中心話題,從而引起公眾對企業(yè)的高度關(guān)注。實際上,制造話題就是進(jìn)行一次公關(guān)活動和策劃一次事件行銷。例如北京葉茂中所策劃的“緊急尋找小雨點”活動就是一次十分成功的事件行銷,它引起了北京市民對“小雨點”的高度關(guān)注,短時期內(nèi)迅速提高了企業(yè)的知名度,獲得了良好的傳播效果。當(dāng)然,制造話題也要把握一個度,古語云:“過猶不及”,如果你制造的話題過于離奇,甚至離譜,不僅不會取得應(yīng)有的效果,嚴(yán)重時還會損害企業(yè)的形象,如南京的“四不象”事件就是這方面一個典型的例子。
總之,人際傳播的途徑是多方面的,表現(xiàn)形式也是千變?nèi)f化的,企業(yè)在制定戰(zhàn)略的時候也應(yīng)保持一定的靈活度及張力,隨機(jī)應(yīng)變,盡可能多地挖掘出各種戰(zhàn)略,以適應(yīng)人際傳播的復(fù)雜性與多變性。
當(dāng)然,我們在這里強(qiáng)調(diào)人際傳播,并不是忽略或輕視大眾傳播。在IMC的媒介戰(zhàn)略中,大眾傳播仍然扮演著十分重要的角色,起著舉足輕重的作用。在這里強(qiáng)調(diào)人際傳播,目的在于提醒企業(yè),引起企業(yè)對人際傳播這一重要傳播方式的足夠重視,在制定媒介計劃時,不僅要對大眾傳播媒介進(jìn)行合理的組合,還應(yīng)將大眾傳播與人際傳播進(jìn)行有效整合。唯其如此,才能發(fā)揮IMC的巨大威力,取得最佳的傳播效果。
第三、積極轉(zhuǎn)變觀念,建構(gòu)新型專業(yè)的新廣告公司。
這一點是針對本土廣告公司而言的。IMC在全球的迅猛發(fā)展已成為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。本土廣告公司想要在競爭中求得生存,必須擯棄以往舊有觀念的束縛,接受認(rèn)同IMC 的全新觀念,在吸收IMC理論精華的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地將其運(yùn)用于實踐之中,在實踐的錘煉中,逐漸摸索出一個適合中國國情及中國市場的IMC理論,并在這一理論的指導(dǎo)下,調(diào)整更新組織結(jié)構(gòu),盡快建構(gòu)起一批新型專業(yè)的新廣告公司或整合傳播代理商。
未來的整合傳播代理商,大體有如下幾種模式:
1、“家庭醫(yī)師”式的咨詢機(jī)構(gòu)。這種模式的代理商,對IMC的精髓有透徹的認(rèn)識,善于為企業(yè)的自主性企劃出謀劃策,并熟知其他傳播代理商的長處及短處,從而能為企業(yè)選擇代理商作出正確決策。就像家庭醫(yī)師那樣,雖然不能單獨完成大手術(shù),但卻能幫助病人正確選擇進(jìn)行手術(shù)的醫(yī)院及相應(yīng)的外科醫(yī)師。
2、綜合性大型代理商。諸如傳播集團(tuán)、跨國傳播集團(tuán)即屬此類模式的代理商。此類代理商,對客戶的整合傳播需求能提供“一站辦妥”的服務(wù),因而具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。但是,此類公司實屬鳳毛麟角,客戶對聲稱能“一站辦妥”的代理商,都程度不同地表示懷疑。
3、“準(zhǔn)虛擬”式代理商。這類代理商規(guī)模不一定很大,但在策略規(guī)劃及創(chuàng)意表現(xiàn)等核心能力上,表現(xiàn)不俗。它難于獨立滿足客戶的整合傳播要求,臨時“整合”下線公司,滿足客戶的需求。
4、“下線”公司。數(shù)量眾多的小公司以及所謂的SOHO族即屬此類。此類公司,在某種或幾種傳播技能上,表現(xiàn)優(yōu)秀,不時能上演“小兵立大功”的好戲,其中時有“小超人”式的公司冒出來。
代理商無論規(guī)模大小,都必須具備整合的策略思考能力,而不是只會玩創(chuàng)意的花招。即便是SOHO族,也概莫能外。只有如此,才不會在整合的品牌傳播活動中打“橫炮”。
21世紀(jì),是整合的世紀(jì),是富有包容力的世紀(jì)。在整合的世紀(jì)里,人、組織、觀念之間的連結(jié)處不斷有相互碰撞的動作發(fā)生。這是個連結(jié)關(guān)系錯綜復(fù)雜,卻又多元發(fā)展的世界。我們看到,全球的互依共存正如火如荼地加速進(jìn)行,同時,多元性的野火也四處流竄。誰能在互依共存與多元性之間保持必要的張力,誰就有機(jī)會成為領(lǐng)導(dǎo)者。
整合的世界,是多樣性統(tǒng)一的世界。這一特征反映在營銷傳播領(lǐng)域,即表現(xiàn)為企業(yè)的一切營銷傳播活動都向品牌價值聚焦。這已成為一個趨勢。而整合營銷傳播正好是打造強(qiáng)勢品牌的一個有力武器,誰真正掌握住IMC,并在商戰(zhàn)中巧妙地運(yùn)用IMC,誰就捕捉到了未來。